2018年7月8日(ri)，中国(guo)农机(ji)院(yuan)副院长雷雨(yu)春专(zhuan)程(cheng)赴新(xin)疆(jiang)中(zhong)收(shou)参加2018年(nian)上(shang)半年经营(ying)分析(xi)会，新(xin)疆中收董事(shi)长(zhang)柯(ke)长(zhang)松、总(zong)经(jing)理(li)赵(zhao)俊明等(deng)公司领(ling)导(dao)、各(ge)部门(men)负(fu)责(ze)人(ren)、所(suo)属(shu)单位(wei)主要(yao)党(dang)政(zheng)领导(dao)、青(qing)年骨干(gan)参加了会议。

    新(xin)疆中收(shou)各(ge)经营单(dan)位(wei)汇(hui)报(bao)了上半年的经济(ji)运(yun)行情(qing)况(kuang)、生产经(jing)营(ying)思路和下(xia)半(ban)年工(gong)作计划(hua)。赵俊(jun)明(ming)总经理(li)客(ke)观总结(jie)了上半(ban)年工作(zuo)，分别点(dian)评(ping)了各(ge)业务板块(kuai)的(de)优(you)点与不足，并重(zhong)点(dian)部(bu)署(shu)安排(pai)了(le)下半(ban)年(nian)工作。他(ta)指出(chu)，公(gong)司(si)要积(ji)极推进(jin)“精(jing)生(sheng)产、大营(ying)销”经(jing)营(ying)方(fang)针的落(luo)实(shi)，在解(jie)决好(hao)前(qian)期(qi)遗留(liu)问(wen)题的(de)同时(shi)，统一(yi)思想(xiang)，找出差(cha)距，转变(bian)观念，树(shu)立危机(ji)意(yi)识，降(jiang)低生产运营成本，努(nu)力(li)开(kai)拓(tuo)市(shi)场，为企业的生存发展保驾护(hu)航(hang)。

          柯长(zhang)松(song)董事长指(zhi)出(chu)，各经(jing)营单(dan)位(wei)要(yao)认真研(yan)究(jiu)梳(shu)理下一步(bu)工(gong)作(zuo)方(fang)向(xiang)及重(zhong)点(dian)，通(tong)过切实可(ke)行的(de)举(ju)措，提升(sheng)企业管理(li)水(shui)平；减(jian)少“两金”占(zhan)用(yong)，持(chi)续(xu)开(kai)展降本(ben)增(zeng)效，降低(di)资(zi)金压力，提(ti)高公(gong)司(si)运行质(zhi)量；要(yao)以(yi)求真(zhen)务(wu)实的(de)态度(du)，巩(gong)固成(cheng)效、拓展(zhan)战果。

         雷(lei)雨(yu)春(chun)副院长(zhang)认真听(ting)取了(le)汇报(bao)，并对新(xin)疆(jiang)中收(shou)的财(cai)务运行(xing)情(qing)况(kuang)、房(fang)产(chan)经营、两(liang)金(jin)压降、法(fa)人(ren)户(hu)数压(ya)减、党(dang)建(jian)以及人力(li)资(zi)源等(deng)工作(zuo)进(jin)行了专(zhuan)项(xiang)调研(yan)，并就(jiu)公(gong)司目前存(cun)在(zai)的问(wen)题(ti)同(tong)参会人(ren)员进行(xing)了讨论(lun)交流(liu)。他(ta)强(qiang)调，一要完善法(fa)人(ren)治理结构，积极(ji)发(fa)挥党组织在国(guo)有企(qi)业中(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)；二(er)要坚持做(zuo)好(hao)科(ke)技(ji)研(yan)发，打(da)造(zao)一到(dao)两款拳(quan)头产品，让(rang)其(qi)成为公(gong)司(si)市场(chang)竞争的“定海神(shen)针(zhen)”；三(san)要重(zhong)视安(an)全生产(chan)工作，确(que)保不出现(xian)任(ren)何(he)安全问(wen)题(ti)。